7月6日上午，学院2027年度预算编制工作部署会在惟公楼409会议室召开。党委副书记、院长许振华出席会议并讲话，周维主持会议，各部门负责人参加会议。

许振华在讲话中指出，一是要提高政治站位，切实履行部门预算编制主体责任，主动对接财政预算管理新政策，特别是政府采购等领域的政策变化，做到提前学习、及时掌握。二是要聚焦重点，精准把握工作内容。严格落实“三保”要求，优先保障人员经费、办学运行等基本支出；统筹推进2027年办学能力评价、双高建设、专业群建设、南校区规划利用等重点工作，进一步加大课程建设等内涵式发展投入，强化校园安全和后勤保障。坚持压减重复投入、成效不明显支出、非必要支出以及形式化、铺张性投入，持续优化支出结构。三是要树立大局意识，加强跨部门沟通协调，做到资金有项目可依、有支出可循，确保预算安排与事业发展紧密衔接，切实提高预算编制的科学性、精准性和可执行性，将有限财力优先保障学院重点工作和民生刚需，切实提升资源配置效能。

周维要求，预算编制应坚持精准性原则，强化预算刚性约束，杜绝随意调整和无预算支出；各部门应按时间节点完成编制任务，确保预算编制工作有序推进。

会上，计划财务处负责人就2027年度预算编制工作作出具体部署，预算编制工作应全面、真实、准确，深入贯彻落实过紧日子的要求，严格控制差旅费、“三公”经费、会议费、培训费等支出。同时各部门应结合业务实际需求，科学测算资金规模，提高预算编制的精准度。涉及重大金额的项目须事先开展立项论证，支出安排应紧密对接学院“十五五”事业发展规划和办学能力评价指标体系，确保资金投向与学院发展战略同向发力。预算编制应涵盖收入预算和支出预算两个维度，做到全口径、无遗漏。

资产管理处负责人在会上作出两点提示：一是属于政府采购集中采购目录范围内的支出事项，须同步编制政府采购预算；二是货物和服务类采购预算金额达到80万元、工程类采购达到100万元限额标准的，应严格执行政府采购程序。此外，会议通报了新增的共享框架协议服务清单，涵盖一般会议服务及公务用车定点维修、保养服务等项目，各部门在编报时应予以关注。