3月12日上午，计划财务处在惟公楼201办公室开展预算管理一体化系统基础信息和项目库补录操作培训汇报会。处室全体成员参加。
    会上，会计人员施思、汪琪依次分享了3月10日参加江西省财政厅组织的预算管理一体化系统基础信息和项目库补录操作培训会议的收获和心得，就预算管理一体化系统基础信息和项目库补录业务流程作了详细讲解。
    据悉，2019年3月26日，江西省政府发布了《关于全面实施预算绩效管理的实施意见》，总体目标要求：“力争到2022年基本建成具有江西特色的‘全方位、全过程、全覆盖’及‘有评估、有目标、有监控、有评价、有应用’的预算绩效管理体系，实现预算和绩效管理一体化”。预算管理一体化是以统一预算管理规则为核心，以预算管理一体化系统为主要载体，将统一的管理规则嵌入信息系统，提高项目储备、预算编审、预算调整和调剂、资金支付、会计核算、决算和报告等工作的标准化、信息化，实现对预算管理全流程的动态反映和有效控制，保证各级预算管理规范高效。实施预算绩效管理改革旨在有效抑制部门无效低效支出需求、提高财政资金分配效率、增强预算透明度。根据省财政厅组织的预算管理一体化系统基础信息和项目库补录操作培训会的要求，为提升财政预算管理的现代化水平，构建现代信息技术条件下的“制度+技术”的管理机制，财政部将在中央、省、市和县实施预算管理一体化建设。按照财政部统一部署，江西省2021年5月底前完成系统上线工作，并实现省级系统与财政部系统对接。
    计划财务处负责人对今后工作提出要求。一是要深刻认识改革的必要性，通过建立健全预算管理、国库集中支付管理机制，逐步从会计核算向会计管理转型，部门职能由事后计量记录向事前全面统筹延伸；二是对照《江西省预算管理一体化业务规范（试行）》理顺我校预算管理业务流程，合理化人员分工，明确岗位职责；三是不同岗位人员之间要加强沟通衔接，齐心协力做好系统升级工作。