7月2日下午，在学院多功能报告厅，计划财务处牵头组织召开学院2026年预算编制工作布置会暨2025年预算执行调度会。学院副院长周维出席，院属各处室（院部）负责人参加会议。

       会上，计划财务处负责人传达了江西省财政厅《关于编制2026年省级部门预算及部门2026-2028年支出规划的通知》的文件精神，明确了2026年预算编制要结合学院发展规划，预算编制工作应全面、真实、准确，深入贯彻落实过紧日子的要求，严格控制差旅费、“三公”经费、会议费、培训费等支出；在优先“保民生工程、保运转”之后，财力允许范围内按照“先谋事、再排钱”的原则合理安排预算项目；积极落实预算绩效管理，强化“花钱必问效，无效必问责”的项目主体责任意识；同时通报了截至2025年5月底预算执行率偏低的部门，督促各部门负责人会后针对执行进度滞后的项目逐一分析原因，申报了预算还没立项的要抓紧时间立项，已立项开工的项目尽早完工并验收结算，已完工验收的项目赶紧报账并办理支付手续。接着，资产管理处负责人详细解读了《江西省教育厅部门集中采购目录及限额标准（2024年版）》（赣教财办函〔2024〕6号）《江西省政府集中采购目录及标准》（赣财购〔2024〕1号）以及《江西省省级行政事业单位通用办公设备配置标准表》，并对政府采购预算申报以及新增资产配置的注意事项做了强调。

      最后，周维对学院预算编制工作提出三点要求：一是处理好发展与保障的关系，优先保障“保基本民生、保工资、保运转”支出，提前做好项目谋划，强化预算约束，严格执行预算，做到无预算不支出；二是提高预算编制的精准性，常规项目把握精准，创新项目兼顾可行性与精准性；三是压实责任，各部门负责人应提高重视程度，及时完成预算编制工作，提高工作效率。